Solicita o evaluare gratuita

Auditul HR reprezinta o verificare a activitatilor resurselor umane la nivelul unei companii, un instrument care identifica atat punctele forte si slabe cat si recomandari pentru masuri corective.

Auditarea asigura conducerea ca activitatile de resurse umane se desfasoara in limitele legale, conforma planificarii organizatiei.

Datele folosite in raportul de audit sunt obţinute prin interviuri, chestionare, verificarea documentelor interne, experimente sau grupuri-ţintă.

Cand realizam un Audit HR?

  • Se poate realizea periodic, la cerinta managementului, pentru a avea un raport profesionist si obiectiv;
  • Inaintea unui control al autoritatilor – compania doreste sa se asigure ca respecta intocmai cerintele legale;
  • In cazul externalizarii departamentului de Resurse Umane, cand se inventariaza si se analizeaza situatia la zi;
  • In cazul vanzarii, fuzionarii sau preluarii unei companii;
  • In cadrul altor activitati: proiecte cu finantare europeana.

Managementul resurselor umane

Un management bun al resurselor umane asigura, dezvolta, motiveaza si mentine resursele umane in cadrul ...

detalii

Administrare de personal

 STAPOS Business Management ofera servicii de administrare de personal complete si eficiente: Intocmirea, arhivarea si evidenta ...

detalii

Servicii de salarizare

Un proces de salarizare rapid, usor, exact,in acord cu legislatia in vigoare, care duce la ...

detalii

Consultanta administrare personal si salarizare

Stapos Business Management are, prin specialistii proprii, o experienta de 5 ani in zona proiectelor ...

detalii

Consultanta achizitii beneficiari privati

Consultanta proceduri achizitii beneficiari privati conform Ordinului ministrului fondurilor europene nr. 1284/2016 privind aprobarea Procedurii competitive ...

detalii

Consultanta achizitii publice

  • Consultanta achizitii publice conform L 98/2016, L 99/2016 privind achiziţiile publice şi HG 395/2016, HG 396/2016 privind Normele metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului de achiziţie publică/acordului cadru/achizitii sectoriale – autoritati contractante

Consultanta si  suport pe tot parcursul derularii procedurilor de achizitii publice, incepand cu intocmirea planului anual de achizitii (stabilire achizitii, clasificarea lor in functie de codurile CPV, stabilirea tipului de procedura pentru fiecare achizitie precum si programarea anuala in functie de duratele stabilite prin lege) lansarea procedurilor urmand toate etapele legale pana la semnarea contractelor de achizitii.

  • Consultanta achizitii publice conform L 98/2016, L99/2016 privind achiziţiile publice şi HG 395/2016 , HG 396/2016 privind Normele metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului de achiziţie publică/acordului cadru/achizitii sectoriale – operatori economici

Consultanta si suport din momentul identificarii achizitiilor ce prezinta interes, pe tot parcursul derularii procedurilor de achizitii publice, incepand cu transmiterea de solicitari de clarificari si eventuala identificare a temeiurilor de contestatie, pe parcursul etapei de ofertare si  de raspuns la clarificarile transmise de catre autoritatea contractanta, pana la semnarea contractului de achizitie publica.

  • Inregistrare in SEAP operatori economici/autoritati contractante

Inregistrare online, conform profilului beneficiarului ;

Transmitere documente oficiale autoritatilor competente ;

Realizare procedura reinregistrare, in cazul expirarii certificatului digital ;

Obtinere pozitii de catalog necesare procedurilor de achizitie directa realizate prin intermediul platformei SEAP.

  • Suport operatori economici straini in vederea participarii la proceduri de achizitie publica prin intemediul platformei SEAP

Negocierea si managementul contractelor

Managementul contractelor s-a dovedit a fi o componenta importanta pentru cresterea performantei, minimizarea riscului si respectarea reglemetarilor din industrie.

Multe companii nu realizeaza cat de vital este managementul contractelor pentru afacere chiar daca acest proces este intalnit in intreaga intreprindere de la vanzari si marketing pana la achizitii si resurse umane. Un studiu realizat in USA de catre Asociatia Internationala pentru Administrarea Contractuala si Comerciala (IACCM) a determinat ca managementul de contracte necorespunzator poate afecta cifra de afaceri cu pana la 9%.

  Gestionarea contractelor include negocierea termenilor si conditiilor din contracte si asigurarea respectarii termenilor si conditiilor, precum si documentarea si convenirea cu privire la orice modificari sau amendamente care pot aparea în timpul implementarii sau executarii acestuia, in scopul de a maximiza performanța financiara și operationala si minimizarea riscurilor.

  In cadrul procesului de negociere, clauzele contractuale specifice se pot modifica in functie de profilul partenerului si istoricul acestuia in domeniu. Prin realizarea profilului atat din punct de vedere al situatiei financiare cat si a abordarii relatiilor de business cu partenerii (clienti sau furnizori), se pot identifica riscuri in derularea contractelor si se pot elabora clauze ce atenueaza impactul acestor riscuri.

     Se vor identifica si urmari urmatorii indicatori:

  • rezultatul /rezultatele preconizate ale contractului;
  • factorii critici de succes;
  • realizarea profilului de business al partenerului – verificare situatie juridica, financiara si ramificatii actionariat;
  • alternativele posibile, inclusiv contractele existente;
  • riscurile, ca importanta si amplasare – zone critice;
  • identificarea oricaror situatii contingente și ramificațiile acestora;
  • optimizarea duratei in care sunt imobilizate resurse umane si materiale.

CONSILIERE IN CARIERA

Cui ne adresam?

Acest serviciu se adreseaza atat companiilor cat si persoanelor fizice, fiind un punct de sprijin in piata muncii. Specialistii nostri ghideaza activitatea practica de consiliere si orientare in cariera cu ajutorul unor instrumente si tehnici specifice.

De ce sa apelezi la serviciciile unui consultant in cariera?

Consultanţa în carieră poate fi o soluţie ideală în procesele de:

  • luare a deciziei de a schimba un loc de munca
  • cautare a unui loc de munca
  • alegere a carierei
  • reorientare profesionala in urma pierderii locului de munca
  • revenire in campul muncii
  • dezvoltarea carierei in cadrul organizatiilor

Rezultate:

Este un process ce se desfaroara de-a lungul unor etape iar rezultatele procesului de consiliere sunt: autocunoasterea, identificarea unor abilitati specifice, informarea si orientarea spre o ocupatie/cariera, strategii de adaptare la actualul loc de munca, cultivarea increderii intr-o decizie in cariera anterior exprimata, atingerea unui echilibru personal si profesional .

 

Prima sedinta este gratuita

Vei beneficia de prima şedinţa (de informare si cunoastere) în mod absolut gratuit, fara obligaţia de a continua. In acest mod poti evalua serviciile si competenta specialistului si poti decide daca vei continua colaborarea, fara a fi nevoit sa platesti pentru acest lucru.

 

Experienta
- proiecte de cercetare-dezoltare-inovare (CDI) finalizate -

Lista completa a proiectelor finalizate

Stiri din domeniuarhiva de stiri

Angajatii Ford au acceptat, nefericiti, condi...

luni, februarie 1st, 2016

Negocierile dintre Sindicatul Ford Automobile Craiova si Ford s-au incheiat, iar noul Contract Colectiv de ...

detalii

DIN IANUARIE 2016 COPII MINORI IN INTRETINERE...

luni, februarie 1st, 2016

Vesti bune pentru parinti: de la 1 ianuarie, de cand a intrat in vigoare noul ...

detalii

Ambasada Marii Britanii organizeaza o dezbate...

luni, februarie 1st, 2016

Cel mai mare acord comercial din istoria omenirii este in plina negociere intre UE si ...

detalii

Documentele si procedura de urmat in vederea...

luni, februarie 1st, 2016

Finantele au publicat un Ordin al Ministrului prin este pusa in aplicare scutirea de TVA ...

detalii